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    新員工培訓，又稱(chēng)崗前培訓、職前培訓，它是指一個(gè)企業(yè)所新雇傭的員工從局外人轉變?yōu)楣救?，從其他團體的成員融入到本公司團體的過(guò)程，同時(shí)，也是一個(gè)員工逐漸熟悉、適應新公司環(huán)境和新的工作崗位，充分發(fā)揮自己才能的一個(gè)過(guò)程。因此，可以說(shuō)，成功的新員工培訓可以強化員工的行為和精神的層面，使其成為公司與員工間群體互動(dòng)行為的開(kāi)始。
    高新公交自成立之始，就相當重視新員工的入職培訓，一直把它作為讓員工了解公司文化，使他們盡快進(jìn)入角色的重要過(guò)程。經(jīng)過(guò)多年的培訓經(jīng)驗積累，針對公交行業(yè)的工作特點(diǎn)，改變以往單一式灌輸的培訓模式，摸索出了一套行之有效的新員工入職培訓方案，既有公司制度、企業(yè)文化等通用課程，同時(shí)能夠針對不同的新員工類(lèi)型，規劃出不同的新員工培訓方案，而且，運用多種培訓手段和培訓方式來(lái)實(shí)施新員工培訓。例如，此次招聘的駕駛員，除了共同性的必修內容外，還將采用師帶徒的方式，指定經(jīng)驗豐富老駕駛員，專(zhuān)人負責對新員工在車(chē)輛安全操作、線(xiàn)路路面情況、安全服務(wù)應急處理等方面進(jìn)行一一指導，并在培訓期滿(mǎn)后，對新入職的駕駛員操作及行為規范等方面進(jìn)行考核，確保新員工各方面符合公司要求。
    通過(guò)此次采用的新模式的培訓方式，將最大程度的發(fā)揮新員工培訓的作用，使新入職的員工通過(guò)系統的崗前培訓，能夠迅速的轉變成為具有高新公交企業(yè)文化特色的公交人，敬業(yè)愛(ài)崗，為高新區公共事業(yè)的發(fā)展作出了應有的貢獻。