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    為強化公司財務(wù)管理，規范各項工作開(kāi)展程序，明確各部門(mén)的管理職責。高新公交于近日完成了《采購管理制度》等五項制度的完善及印發(fā)工作。制度印發(fā)后，財務(wù)部從個(gè)人崗位出發(fā)對各項新制度新辦法進(jìn)行了一次針對性的學(xué)習。
    在學(xué)習過(guò)程中，每個(gè)人都認真閱讀了制度的具體內容，了解了采購、款項申請程序，固定資產(chǎn)日常辦公用品的使用及管理。點(diǎn)鈔收膽人員對于《點(diǎn)鈔收膽管理制度》和《點(diǎn)鈔室鑰匙管理辦法》兩項制度進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習，對在點(diǎn)鈔和收膽工作中會(huì )遇到的一些問(wèn)題及漏洞提出改進(jìn)辦法。
    這次制度的學(xué)習，讓大家對各項工作的具體要求、處罰規定有了比較深刻的理解，同時(shí)也明確了自己的崗位要求，提高了責任意識，增強了遵紀守規的自覺(jué)性，使每個(gè)人的工作更加嚴謹更加規范，為制度的執行奠定了良好的基礎。