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    2月17日下午，高新公交召開(kāi)運營(yíng)管理部2012年目標工作研討會(huì )，高新公交董事長(cháng)、總經(jīng)理方明同志出席會(huì )議，綜合管理部負責人參加會(huì )議，會(huì )議由運營(yíng)管理部副經(jīng)理浦勁松同志主持。
    會(huì )上，運營(yíng)管理部安全員、機務(wù)員、總調度等部門(mén)員工客觀(guān)地回顧了2011工作開(kāi)展情況，緊緊圍繞2012年工作的思路、重點(diǎn)和舉措進(jìn)行了發(fā)言，并就公司運營(yíng)、安全、機務(wù)、準點(diǎn)率等工作提出了工作建議和意見(jiàn)。
    公司董事長(cháng)、總經(jīng)理方明同志在聽(tīng)取了大家的發(fā)言后作了重要講話(huà)。指出，這次目標工作研討會(huì )的形式非常好,大家講,意見(jiàn)很誠懇,很實(shí)際,針對性強,為加強今年的工作提供了很好的素材和思路。對2012年提出了努力的方向：一是在去年的工作基礎上，明確人員分工，積極謀劃公司2012年運營(yíng)、安全、機務(wù)等各項工作，實(shí)現公司全年無(wú)安全責任事故，無(wú)服務(wù)投訴的工作目標；二是通過(guò)加強與其他部門(mén)協(xié)調配合，完善績(jì)效考核機制，進(jìn)一步整合、運用考核制度等措施進(jìn)一步規范員工行為；三是抓好員工隊伍，通過(guò)開(kāi)展各項培訓、例會(huì )等形式的活動(dòng)，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步加強隊伍建設水平。