為了更好的推進(jìn)高新公交智能信息化建設，同時(shí)有效的組織建立員工考核機制，讓更多的職工更加了解和熟悉使用智能公交系統，12月3日下午，由運營(yíng)管理部聯(lián)合富煌和利時(shí)公司，安排專(zhuān)人對高新公交運營(yíng)管理部、綜合管理部、財務(wù)部、法規部稽查部等部門(mén)負責人以及部分辦公行政人員進(jìn)行了應用培訓，公司主要負責人也共同參加了這次培訓活動(dòng)。
培訓活動(dòng)主要針對公司日常工作中較少接觸智能公交系統的部門(mén)行政人員。培訓由富煌和利時(shí)技術(shù)人員負責講解。他分別從直線(xiàn)調度、地圖監控、軌跡回放、ERP系統四個(gè)方面闡述了高新智能公交系統的具體情況。智能公交系統集成了線(xiàn)路信息、車(chē)輛信息、人員信息、運營(yíng)排班計劃信息、實(shí)時(shí)調度監控等模塊。該系統可以通過(guò)各業(yè)務(wù)模塊的底層數據，生成具有針對性的、真實(shí)有效的各類(lèi)報表。為管理層對下一階段的運營(yíng)管理活動(dòng)提供決策支持。
參加學(xué)習的人員認真的聽(tīng)，專(zhuān)心的記，并結合自身工作提出針對性問(wèn)題。隨著(zhù)企業(yè)信息化建設的日益完善，將真正實(shí)現“效率提高、成本降低”的目標。